パーソルホールディングス/ニューノーマルの“はたらく”課題をテクノロジーで解決

パーソルホールディングス/ニューノーマルの“はたらく”課題をテクノロジーで解決

パーソルHD IT導入補助金に関するリリースです。IT導入補助金とはITツールを導入しようとする事業者に対して、ITツール導入費用の一部を補助する制度です。

企業の75%が人材マネジメントへのデジタル活用に必要性、社員の42.6%がテレワーク下の評価に不安

総合人材サービスのパーソルホールディングス株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長 CEO:水田正道)は、グループビジョン「はたらいて、笑おう。」実現に向け、さまざまな事業開発や調査を行っています。コロナ禍ではたらき方が多様化する中、テレワーク下での人材マネジメントや評価に関する課題、またジョブ型雇用への転換の動きが顕在化しています。ニューノーマルの“はたらく”における課題をテクノロジーでどう解決し価値を高めていくか、最新の調査データや活用事例をご紹介します。

パーソルホールディングス/ニューノーマルの“はたらく”課題をテクノロジーで解決

「はたらく×テクノロジー」活用事例  ※一部ご紹介
<コロナ禍で加速するテレワーク・ジョブ型雇用の課題を解決>
■【勤怠管理】【仕事可視化】社員・組織のコンディションを把握「MITERAS(ミテラス)」
https://www.persol-pt.co.jp/miteras/

■【ジョブ型雇用】ジョブごとの報酬水準データを提供「Salary Research(サラリーリサーチ)」
https://salaries.jp/contents/lp

<“人×テクノロジー”で人にしかできない仕事の価値を向上>
■【DX推進】宿泊施設の無人化・省人化、非対面/非接触化「Dot Homes(ドット・ホームズ)」
https://dot-homes.jp/

■【RPA】スキル習得した派遣スタッフが企業のRPA導入を推進「RPAアソシエイツ」
https://www.tempstaff.co.jp/kmenu154/

<テクノロジー活用で構造的な労働力不足を解消>
■【DX推進】店舗運営の「ヒト・モノ・カネ・情報」を一元化「POS+(ポスタス)」
https://www.postas.co.jp/

■【DX推進】複数店舗で従業員のシフトを一括管理「Sync Up(シンクアップ)」
https://www.sync-up.jp/

「はたらく×テクノロジー」に関する調査データ
■パーソルプロセス&テクノロジー「テレワーク中の評価に関する意識・実態調査」
https://www.persol-pt.co.jp/news/2020/12/10/4814/
<主な調査結果>
・テレワーク下で管理職の49.2%が「部下への仕事の指示出しや進捗確認」にやりにくさを感じている
・テレワーク下で全体の42.6%が、自分の評価が正当にされているか不安を感じている

■パーソル総合研究所「人材マネジメントにおけるデジタル活用に関する調査2020」
https://rc.persol-group.co.jp/news/202010300001.html
<主な調査結果>
・企業の75.5%がデジタル活用を推進すべきと回答
・企業の41%が人材データを分析しているが、意思決定へ活用できているのは16.9%と乖離

「はたらく×テクノロジー」に関する専門家 <ご取材受け付けています>

パーソルホールディングス/ニューノーマルの“はたらく”課題をテクノロジーで解決

加藤 丈幸(かとう たけゆき)
PERSOL INNOVATION FUND合同会社 代表パートナー

<お話できること>
★「はたらく×テクノロジー」国内外スタートアップの最新動向と2021年展望
★「納得性のある評価」「エンゲージメント」など、ニューノーマルの“はたらく”課題をテクノロジー活用でどう解決するか など

<プロフィール>
一橋大学商学部卒業後、1998年インテリジェンス(現パーソルキャリア)入社。入社以来、人材紹介事業、職メディア事業、人材派遣事業、アウトソーシング事業の事業企画部門のマネジメントと、通算6つのビジネスの立ち上げを経験。現在はPERSOL INNOVATION FUNDの代表パートナーとして、パーソルグループのオープンイノベーション推進を担当。VISITS Technologies社外取締役、ランサーズ社外取締役。
 

パーソルホールディングス/ニューノーマルの“はたらく”課題をテクノロジーで解決

成瀬 岳人(なるせ たけひと)
パーソルプロセス&テクノロジー(株)ワークスイッチ事業部 事業開発統括部 部長
事業構想士(MPD)・総務省テレワークマネージャー

<お話できること>
★テクノロジー進化時代、テレワーク、RPA、副業など必要な制度や環境とは
★テレワーク下のマネジメントは管理型から支援型へのチェンジが鍵 など

<プロフィール>
エンジニア派遣に従事した後、業務コンサルタントに転身。ワークスタイル変革コンサルティングサービスを立ち上げ、公共事業や複数企業の働き方改革企プロジェクトの企画・推進支援を担当。2020年より企業向け複業促進事業の立ち上げに従事。複業で務省委嘱テレワークマネージャーとして全国のテレワーク導入課題を持つ企業の支援を行う。著書に『組織力を高める テレワーク時代の新マネジメント』(日経BP)。

■「PERSOL(パーソル)」について<https://www.persol-group.co.jp/
パーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人材派遣サービス「テンプスタッフ」、転職サービス「doda」、ITアウトソーシングや設計開発など、人と組織にかかわる多様なサービスを展開しています。また、人材サービスとテクノロジーの融合による、次世代のイノベーション開発にも取り組んでおり、市場価値を見いだす転職サービス「ミイダス」、ITイベント情報サイトおよびイベント&コミュニティスペース「TECH PLAY」、クラウド型モバイルPOSレジ「POS+(ポスタス)」などのサービスも展開しています。